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Carto des Actions

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En 2 heures et en équipe, identifiez les meilleurs leviers de transformation pour que votre organisation participe activement et positivement aux enjeux de la transition. C’est le moment de passer à l’action !
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02
JOURS
:
15
HEURES
:
55
MINUTES
:
32
SECONDES

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Le programme

2 heures

➡️ Définir son projet entrepreneurial : objectifs, cibles & positionnement

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Le programme

Déroulé de l'atelier

C'est le moment de passer à l'action !

La Carto se déroule en 4 phases, par groupes de 4 à 6 personnes, pour :


Comprendre son écosystème

L’étape de l’écosystème est cruciale pour faire prendre conscience aux participants et aux participantes que l’action de l’organisation doit également se porter sur l'extérieur (fournisseurs, clients, influenceurs, etc.) et permettre d'identifier les leviers les plus efficaces et ambitieux de leur transition. C'est une manière d'ouvrir le débat et de favoriser l'émergence d'idées ambitieuses, afin d'éviter de ne générer que des actions internes à l'impact limité.

Identifier les forces de l'organisation

Comprendre ce qui a été fait, ce qui reste à faire, bref : partir d'un diagnostic partagé pour imaginer les meilleures solutions possibles.

Stimuler la créativité et les idées originales

La Carto des Actions est un atelier d'idéation et d'échanges. Les participants seront encouragés à sortir des sentiers battus, à proposer des idées audacieuses et à s'ouvrir à de nouvelles approches pour relever les défis de la transition. C'est souvent la partie la plus "excitante" de l'atelier : face à des enjeux inédits, comment imaginer des solutions nouvelles.

Prioriser et trouver un plan d'action commun

Sur une matrice impact / effort, les participants débattent des solutions identifiées. Le rôle de l'animateur est bien entendu de faciliter le débat tout en apportant des exemples et données objectives.

Restitution et livrable

Chaque groupe va venir présenter son "top 3 actions". Il y a bien sûr des différences entre chaque groupe, ce qui enrichit d'autant la réflexion, mais par expérience il y a aussi des propostions communes qui permettent de créer un consensus. Les restitutions sont animées dans un esprit très ludique et bienveillant, qui offre un beau moment en équipe.

Post-atelier, les Cartos sont envoyées à l'équipe organisatrice, mais aussi conservées par nos soins afin de pouvoir être ré-interrogées dans un laps de temps défini avec l'entreprise. C'est l'aspect "capsule temporelle" de la Carto qui s'inscrit dans une démarche résolument dynamique et constructive.

Le programme

Déroulé de l'atelier

C'est le moment de passer à l'action !

La Carto se déroule en 4 phases, par groupes de 4 à 6 personnes, pour :


Comprendre son écosystème

L’étape de l’écosystème est cruciale pour faire prendre conscience aux participants et aux participantes que l’action de l’organisation doit également se porter sur l'extérieur (fournisseurs, clients, influenceurs, etc.) et permettre d'identifier les leviers les plus efficaces et ambitieux de leur transition. C'est une manière d'ouvrir le débat et de favoriser l'émergence d'idées ambitieuses, afin d'éviter de ne générer que des actions internes à l'impact limité.

Identifier les forces de l'organisation

Comprendre ce qui a été fait, ce qui reste à faire, bref : partir d'un diagnostic partagé pour imaginer les meilleures solutions possibles.

Stimuler la créativité et les idées originales

La Carto des Actions est un atelier d'idéation et d'échanges. Les participants seront encouragés à sortir des sentiers battus, à proposer des idées audacieuses et à s'ouvrir à de nouvelles approches pour relever les défis de la transition. C'est souvent la partie la plus "excitante" de l'atelier : face à des enjeux inédits, comment imaginer des solutions nouvelles.

Prioriser et trouver un plan d'action commun

Sur une matrice impact / effort, les participants débattent des solutions identifiées. Le rôle de l'animateur est bien entendu de faciliter le débat tout en apportant des exemples et données objectives.

Restitution et livrable

Chaque groupe va venir présenter son "top 3 actions". Il y a bien sûr des différences entre chaque groupe, ce qui enrichit d'autant la réflexion, mais par expérience il y a aussi des propostions communes qui permettent de créer un consensus. Les restitutions sont animées dans un esprit très ludique et bienveillant, qui offre un beau moment en équipe.

Post-atelier, les Cartos sont envoyées à l'équipe organisatrice, mais aussi conservées par nos soins afin de pouvoir être ré-interrogées dans un laps de temps défini avec l'entreprise. C'est l'aspect "capsule temporelle" de la Carto qui s'inscrit dans une démarche résolument dynamique et constructive.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Notre objectif est de rendre nos formations accessibles au plus grand nombre. Nos parcours sont proposés en 100% distanciel et mobilisent des outils du marché accessibles. Notre référente handicap se tient à votre disposition pour étudier avec vous les modalités de compensation et d'adaptation éventuellement nécessaires pour vous accueillir dans les meilleures conditions.

Combien ça coûte ?

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Cette formation est éligible au financement via votre Compte Personnel de Formation (CPF), que vous soyez salarié·e, ex-salarié·e ou demandeur·euse d'emploi.
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